1. 工程咨询业务弹性很大,可以是宏观的、整体的、全过程咨询,也可以是某个问题、某项内容、某项工作的咨询。
2. 每一项咨询任务都是一次性、单独的任务,只有类似性而无重复性。
3. 工程咨询是高度智能化服务,需要多学科知识、技术、经验、方法和信息的集成及创新。
4. 工程咨询牵涉面广,包括政治、经济、技术、社会、文化等领域,需要协调和处理方方面面的关系,考虑各种复杂多变因素;
工程咨询的公正性,并非无原则地调和或折衷,也不是简单地在矛盾的双方保持中立。在业主、咨询工程师、承包商三者关系中,咨询工程师不论是为业主服务还是为承包商服务,都要替委托方着想,但这并不意味盲从委托方的所有想法和意见。当委托方的想法和意见不正确时,咨询工程师应敢于提出不同意见,或在授权范围内进行协调或裁决,支持意见正确的另一方。
这是企业受到提高绩效压力的必然后果之一。表现在:
*不顾社会道德:如不顾可持续发展的原则,在编制项目可行性研究报告时,屈服于行政或财政的压力,提出“可批性”报告等等,不一而足;
*不顾职业道德:愈是高科技含量的假的产品,愈是隐蔽的环境污染,愈是出自于咨询工程师的手笔;
*不顾个人道德:特别是组织高层管理人员的廉洁问题,人性问题等。
世纪工程项目管理公司提示大家:在进行工程咨询要遵循独立的原则:独立是指工程咨询单位应具有独立的法人地位,不受客户和其他.方面偏好、意图的干扰,独立自主地执业,对自己完成的咨询成果独立承担法律责任。工程咨询单位的独立性,是其从事市场中介服务的法律基础,是坚持客观、公正立场的前提条件,是赢得社会信任的重要因素。
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