武清人事派遣流程货真价实「恒通企业」电压力锅第一次使用

劳务外包是企业目前省时省心的一种人事管理方法，把人事管理的部分或全部工作外包给一个劳务外包公司来完成，比如像员工的工作分析、招聘、培训、员工意见调查、福利薪酬等大多数的工作都可以劳务外包，公司低层人员招聘需求z多，也z繁杂，这种业务可以外包，还有关于员工国家法定的福利，如保险住房等事务性的工作也可外包。

适合劳务外包的企业类型

1、派遣工比较超过10%的情况下;

2、有编制限制，超编的情况下;

3、需要抛开繁琐重复管理的时候。

劳务外包的流程介绍

（1）用工单位根据缺编人力统计劳务外包需求人数。

（2）统计劳务外包和保险费、住等，合计预算。

（3）网上了解劳务外包公司经营规模，确认合法资质，互相交换公司的基本情况。

（4）确定合作，签订《人事外包服务合同》：明确双方权利、义务，分清法律责任，依法签订《人事外包服务合同》。

（5）劳务外包公司实施服务，推荐人员面试，用工单位根据实际需求考虑是否任用。

（6）按合同执行其它约定事项。

劳务派遣有哪些优势？

“劳务派遣 ”使得用工单位降低成本，首要体现在：

1、削减保险费用的开销，被派遣人员的保险由劳务派遣公司担任，劳务派遣公司以其度，拟定适宜的计划，既保证了劳动者的权益也降低了保险费用的开支。

2、由劳务派遣公司担任招聘、选用以及后续的劳动事务管理，能够使用工单位的人力资源部分的人员合理装备，削减人力财力的开销。

3、用工单位往往在一些临时性的作业上需求很多的劳动者，挑选自行招聘的方法，一旦临时性作业完结，不可避免的呈现人员剩下，没有合理的岗位安顿，假如因而挑选解雇职工，面对的将是劳动胶葛，z终还要付出被解雇的劳动者经济赔偿金。挑选劳务派遣的方法则较为灵敏，用工单位可依据实际情况灵敏的增减人员，避免了解雇劳动者而承当经济赔偿金的危险。

4、劳务派遣公司开具的服务费可削减用工单位所得税担负。

很多社会的发展方向都跟这种方式不谋而合。比如海尔小团体——自主经营体模式，相当尔既是一个主营业务管理公司，又是一个劳务派遣公司而已。这些自主经营体不可能设立人力资源管理人员对员工进行管理的。还有代理记账对于一些初创公司来说越来越流行，对于小公司处理会计事务是非常简单易操作的，毕竟小公司专门找一个会计处理，一年几万元的账还不够用不来成本的。

像谷歌、苹果等公司也在大量使用劳务派遣职工。据《纽约时报》获得的一份文件显示，谷歌的非正式员工数量已超出全职员工。截至 2019 年 3 月，谷歌在拥有 10.2 万名正式员工，而非正式员工的数量为 12.1 万人。

第二，形成人为的等级，提升工作竞争力。

等级观念，说实话确实已经深刻到所有人的骨子中。劳务派遣用工只能算是单位的临时工，各项工资待遇都不如正式职工。一些公司对于劳务派遣员工的奖励，就是将其转化为正式职工。这算是人职业发展的一种方式。