共享经济的实践方式
共享经济本质上是平台模式的一种(互联网平台模式?本质上只是换皮中介罢了),用户花钱购买的不是商品的所有权,而是商品的使用权。仔细分析就会发现,这其实是“租赁”概念经过互联网包装的产物。共享平台一方面掌握着共享商品,一方面掌握着用户资源,只要不断地刺激用户消费就能给平台带来源源不断的现金流。
高数据点位“厮杀”涉足共享充电宝行业四年多,郑扬先后在来电、街电、美团等多家共享充电宝企业就职,从BD(业务拓展)、BDM(业务拓展经理),一路做到CM(城市经理),再到自己创业成为代理商,对这个行业的起起伏伏感受颇多。共享充电宝代理商之间的激烈竞争令郑扬难以忘怀。首先是高数据商家门店的竞争。“高数据的门店,无非就是酒店、网吧、洗浴、休闲娱乐、足浴等场所。在一些城市,这些高流水的门店数都数得过来,大家都盯着呢。”郑扬说,“如果你没什么关系,就只能用钱去砸;有关系也不一定能拿得下来,还是得用钱去砸。”高数据门店有限,但是代理商之间的竞争却似乎是的。一个代理商,不仅会面临来自其他品牌的竞争,还会面临同品牌其他代理商的竞争。原文链接:http://www.zgsh.org.cn/html/4805.html,转载和复制请保留此链接。
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